11 Juil DiCOmo prend la route du LEAN PRODUCTION
DiCOmo fonctionne avec ses partenaires selon la LEAN PRODUCTION, mais qu’est-ce que ça veut dire, comment ça fonctionne et comment cela peut être fait avec le client ?
Lean production est un système de gestion qui a pour but de minimiser les pertes et DiCOmo, en tant qu’entreprise consultante aide les partenaires dans l’application de 5 guides principaux qui sont :
- Définir la valeur du point de vue du client ;
- Identifier la valeur du flux : déterminer l’ensemble des actions qui portent à la réalisation du produit ou du service ;
- Rendre les activités fluides : tout doit être fait pour les processus et non pour les fonctions, sans stop ou interruption ;
- Mettre en place les activités dans la logique du « PULL » et non du « PUSH », ce qui veut dire réaliser une activité seulement quand le processus en a besoin.
- Rechercher la perfection à travers une amélioration continue : KAIZEN (KAI = changement, amélioration / ZEN = bien, mieux).
Grâce à la lean production DiCOmo, avec ses partenaires, a réussi à obtenir des améliorations significatives en comparaison avec de nombreux facteurs qui ont conduit à de très bons retours des clients :
- Réduction des temps de livraison et augmentation de la ponctualité (niveau de service)
- Augmentation de l’efficacité et de la productivité des ressources
- Diminution des coûts de production et des listes de prix relatives
- Augmentation du niveau de qualité
- Réduction des stocks intermédiaires et finaux
La lean production ou, de façon plus globale, le lean thinking, n’est pas seulement une problématique d’entrepôt mais le point de départ pour un passage dans le développement de bonnes pratiques commerciales, déclinées dans tous les secteurs industriels et tous types de business.
Grâce à l’application de ce système de gestion, les clients de DiCOmo ont relevé une amélioration de l’organisation commerciale, plus ponctuelle, meilleures conditions d’achat (prix, MOQ, etc.) et une augmentation de la qualité en général.
En conséquence, malgré les nombreux changements sur le marché et les problèmes liés à la période historique que nous traversons, les clients et les partenaires ont réalisé que ce système qui tend à la perfection, grâce à la constante stimulation de faire mieux et d’avoir une meilleure flexibilité, c’est un premier point en faveur de l’évolution d’entreprise.
Le monde avance et il est important de ne pas se perdre dans la mer d’opportunités qu’une entreprise peut trouver et DiCOmo a été capable d’utiliser au plus ses connaissances et l’adaptabilité des partenaires pour les guider sur le bon chemin, tracé ensemble, en utilisant la boussole de la collaboration et du respect.